Реализация бизнес-плана

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Понятие и необходимость составления бизнес-плана. Общая концепция развития фирмы. Основные причины составления бизнес-плана. Анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации. Проблемы современного бизнес-планирования в РФ. Содержание и структура бизнес-плана, причины и назначение его составления, этапы разработки и главные составные части. Формирование системы целей планирования. Оценка эффективности и рекомендации по разработке бизнес-плана.

Бизнес-план ( ) - это

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы:

Обычно бизнес-планы составляются для инвесторов, возможных Составление бизнес-плана позволяет лучше представить себе предстоящие вызовы. При структурном подходе и написании бизнес-плана вы точно , Три важных вопроса, которые должен задать себе.

Бизнес Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Как уже отмечалось, бизнес-план — это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса. Основная цель разработки бизнес-плана — подробно описать предполагаемую деятельность компании на планируемый период, связанную с разработкой новых товаров и услуг открытием новых направлений бизнеса, финансовым оздоровлением и пр. Однако эта цель не единственная.

В качестве других, не менее важных, целей разработки бизнес-плана можно назвать: Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения финансирования кредитов, инвестиций , он может способствовать достижению целого ряда дополнительных целей, среди которых следует выделить: Кроме этого, бизнес-план поможет решению некоторых важных проблем компании, например:

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Составление бизнес-плана для организации в настоящее время очень актуально. Бизнес-план позволяет определить рентабельность бизнеса и его окупаемость, дает основания партнерам, кредиторам и инвесторам для вложения средств. Целями исследования в данной статье являлись: Является важнейшим инструментом при рассмотрении большого количества различных ситуаций, способствует выбору наиболее перспективных решений и средств для их достижения.

Поэтому он представляется как неотделимый элемент стратегического планирования, а также как руководство к исполнению и контролю.

Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для в форме цикла, включающего три отдельные фазы: прединвестиционную.

Информационная база и подходы к составлению бизнес-плана. Требования к разработке бизнес-плана. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Большинство специалистов в области планирования выделят следующие основные причины составления бизнес-плана: Без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций. Бизнес-план — это стандартный документ ознакомления с предприятием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.

Как и всякое явление, бизнес-планирование переживает взлеты и падения. Как-то само собой понимается, что у фирмы он должен быть. Его отсутствие является в глазах иностранных партнеров существенным недостатком предприятия, отражающим слабость управления компанией. Бизнес-план — это элемент имиджа вашего предприятия. Значительно убедительнее выглядит человек, который знает, как будет развиваться его фирма в течение ближайших лет, чем тот, который затрудняется ответить на этот вопрос.

1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана

Любая деятельность, вне зависимости от цели, нуждается в предварительном планировании, а каждая бизнес-идея достойна своего бизнес-плана. Обычно бизнес-планы составляются для инвесторов, возможных партнеров или фондов поддержки предпринимательства. Но бизнес-план является важным инструментом планирования и контроля деятельности для самого предприятия.

нирования, раскрыта методология разработки бизнес-плана, включающая проведение .. практике получили три подхода к планированию с учетом иерар- . к составлению стратегического плана раз и навсегда. работа над.

В отличие от западных стран деловое планирование в России имеет ряд особенностей. Это объясняется тем, что специальная литература, в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес - проектов, бизнес-планов и бизнес - справок, в основном переводная. В ней подробно излагаются вопросы бизнес - планирования применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики.

Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт разработки вопросов бизнес - планирования, да и рыночные отношения еще весьма далеки от желаемого уровня. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, зачастую не позволяют им осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов. Необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям нашей страны.

Н.Н. Шаш - Бизнес-план предприятия (2007)

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов.

План составить с учетом будних и выходных дней. 5. Что Вы учтете при его составлении Мини-проект (полный бизнес-план проекта и его защита) Для объективного подхода к каждому участнику аттестации, независимо.

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций: Внешняя сторона предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции.

Первая функция характеризует возможность использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т. Данная функция крайне необходима в период создания предприятия, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности.

Структура бизнес плана

Результатом плана маркетинга должна стать сумма выручки от реализации продукции на планируемый период. Результатом плана производства является определение критического объема продаж и рентабельность производства продукции. Методика дает возможность получить информацию об эффективности инвестиционного проекта, еще не составляя финансового плана.

План финансирования и инвестиций показывает инвестиционную стоимость проекта, то есть затраты предприятия до получения им первой выручки от реализации продукции. Третий документ финансовой части бизнес-плана — план движения денежных средств. Данный документ показывает, будет ли ликвиден проект с предлагаемыми источниками и видами инвестиций.

подхода и больших затрат времени. Здесь необходимо четко Виды исходной информации для составления бизнес-плана. 4. Конкурентная ситуация.

Существует несколько подходов к составлению бизнес-плана. Между ними очень много общего, однако отдельные различия все-таки существуют. Возможен, в частности, вариант, характеризуемый схемой: После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи.

На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий. Таким образом вырабатывается оперативный план. На основе долгосрочных тенденций и оперативного плана разрабатывается долгосрочный план. В ином варианте на первое место ставится принятие решений. Предпринимательство, по сути, представляет собой процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов.

Как составить бизнес план. ТОП 5 ошибок при запуске бизнеса.