Предпроектное обследование: необходимость или уловка?

Положение по деятельности Организации. Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации. Модель должна отражать структуру бизнес-процессов организации, детали их выполнения и последовательность документооборота. Моделирование бизнес-процессов организации включает два этапа структурное и детальное. Детальное моделирование выполняется на языке . Структурное моделирование. На этапе структурного моделирования в модели должны быть отражены: Подготовленная модель должна быть согласованна архитекторами и ведущими программистами, подтверждая, что структура бизнес-процессов понятна.

Лист опроса

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Многие руководители предприятий не обладают полной картиной происходящего в собственных производственных подразделениях. Они знакомы с организационной структурой, направлениями деятельности, общими экономическими показателями. Если по результату получилась прибыль, то наступает уверенность успеха.

Невозможность анализировать себестоимость продукции. В какой стадии находятся заказы клиента, на производство, на сборку? Чем занят штатный персонал?

Опросный лист для разработки бизнес плана процессов и организационной структуры; рисков связанных с деятельностью и т.п.).

Гарантийное и послегарантийное обслуживание Обслуживающие бизнес-процессы БП Финансовая система БП Управление персоналом БП Что в данном случае определяет, стратегически значимый это бизнес-процесс или нет? Иными словами, кадры решают все. Но для достижения целей в проекции верхнего уровня нужны не только высококвалифицированные и удовлетворенные своим положением сотрудники, но и развитая инфраструктура. Под инфраструктурой может подразумеваться оборудование, здания, транспортный парк, информационные системы, программное обеспечение, лицензии.

Авторы методологии Р. Каплан и Д. Хорват .

Готовы рассмотреть предложения на изготовление нестандартного оборудования с разработкой чертежей или по предоставленным чертежам Заказчика. Мы предлагаем разработку и внедрение оптимального технологического решения для поддержки всех ключевых бизнес-процессов с учетом ваших потребностей, размера компании и бюджета. Оптимизация ключевых бизнес-процессов на основе современных технологий В случае если Ваша компания занимается производством строительного оборудования, и Вы хотите повысить эффективность своей деятельности путем применения современных технологических решений, мы предлагаем разработку и внедрение оптимального технологического решения для поддержки всех ключевых бизнес-процессов с учетом ваших потребностей, размера компании и бюджета.

Пример подбора оборудования проектируемой линии для тепловой сушки сыпучих строительных материалов известняк, песок, гипс и др. Данная типовая схема может быть использована для тепловой сушки сыпучих строительных материалов известняк, песок, гипс и др. Материал не должен являться пожаровзрывоопасным и химическиактивным.

формализованными средствами (гигантские опросные листы и т.д.) Можно выделить три основных возможности контроля работы бизнес-процесса.

Ссылка на публикацию При автоматизации бизнес-процессов заказчика перед ИТ-компанией очень часто возникает необходимость проведения предпроектного обследования. Эта проблема автоматически ставит целый ряд взаимосвязанных вопросов. Нужно ли вообще проводить такое обследование? Что оно даст заказчику и самой ИТ-компании?

Каковы задачи предпроектного обследования? Что должно быть его результатом? Делать ли предпроектное обследование бесплатно или брать за это деньги? Как обосновать для заказчика эффективность такого обследования, сможет ли оно окупиться? Здесь каждая компания принимает решение по-своему: Мой опыт как руководителя и консультанта показывает, что предпроектное обследование является необходимой составляющей работ практически любой ИТ-компании, связанной с внедрением систем автоматизации.

А от правильной организации и проведения этого этапа порой зависит успех всего проекта.

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации

Анкетирование и интервьюирование на предпроектных стадиях создания АС Анкетирование и интервьюирование на предпроектных стадиях создания АС В период предпроектного обследования бизнес-процессов предприятия применяются методы анкетирования и интервьюирования. Первым этапом обследования становится анкетирование, которое проводят системные аналитики при выезде на предприятие.

Для этого заранее разрабатывается опросный лист анкета , с помощью которой планируется получить ответы на необходимые вопросы. При этом надо учитывать, что размер анкеты не должен превышать вопросов, иначе у опрашиваемого возникнет усталость и ответы могут стать не объективными. Люди, проводящие анкетирование, должны обладать высокой квалификацией и обязательно перед непосредственно опросом провести большую и кропотливую работу.

При составлении опросного листа в первую очередь следует поставить правильную цель анкетирования:

Франшиза по светотехнике. БИЗНЕС. В НОВОМ СВЕТЕ . мы прописали бизнес-процессы по самой современной нотации BPMN* Опросный лист. 1.

Краснослав Краснославович Чупров К. Ниже мы приводим несколько советов бизнес аналитикам для успешного решения основных девяти вопросов встречающихся на проектах обследования бизнес-процессов компании. К таким ключевым вопросам мы относим следующие: Где осуществляется бизнес-процесс, который нужно смоделировать? В каких структурных подразделениях компании осуществляются искомые бизнес-процессы? Кто является владельцем процессов и или экспертом, который лучше всех в компании способен объяснить, как осуществляется бизнес-процесс?

Опросный лист. Инструкция по применению

Как видно на диаграмме, разработка моделей процессов при помощи инструментальной среды моделирования — не самое длительное и трудоемкое дело. Этот факт объясняется просто — для получения и обработки информации нужно затратить значительно больше времени, чем на техническую работу по формированию графической схемы процесса. Вернемся к третьей методике.

ственники засылали в это учреждение свои опросные листы и, так и не получив ответа, активов с процессом планирования непрерывности бизнеса.

Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному Понятный эффект от каждого проекта Архив рубрики: ЕРС-компания Цель: Управление бизнес-процессами с использованием инструментария проектного управления. Построение сквозного процессного управления процессами на основе типового календарного плана-графика проекта в . Описание этапов и задач каждого из бизнес-процессов от продаж до пуско-наладочных работ. Выстраивание взаимосвязей между бизнес-процессами на всех фазах жизненного цикла проектов.

Наполнение сетевого плана графика работ следующими элементами: Основные бизнес-процессы и задачи в них; Сроки выполнения типовых задач с экспертной точки зрения; Ориентировочные трудозатраты исполнения задач; Ответственные должности за исполнение и приемку качества результатов; Прикрепление необходимых регламентирующих документов к каждой задаче.

Вовлечение владельцев процессов и опытных сотрудников по направлениям работ к проективной работе в новом инструменте.

Предпроектное обследование

Совокупность бизнес-процессов, принятых на предприятии, образует его подлинную модель управления. Каждый бизнес-процесс в наглядном виде отражает утвержденные правила поведения сотрудников и регламент автоматического формирования документов в той или иной ситуации, включая оповещение заинтересованных руководителей и специалистов различных служб при наступлении тех или иных значимых событий. Система управления бизнес-процессами, управляющая поведением -системы, позволяет в явном виде описать последовательность выполнения бизнес-функций и вызова соответствующих АРМов и функций системы управления.

В результате руководитель имеет полную информацию о реализованных в системе бизнес-процессах и утверждает последние.

Для этих целей разрабатывается опросный лист, формируются перечень и описывают проблемные участки ключевых бизнес-процессов верхнего.

Раздел 2. Общие данные о проекте: Идея проекта: Для каких целей необходим бизнес план: Для получения финансирования в банке, от инвестора, в инвестиционном фонде и т. Принятие решения о запуске старте проекта: Использование в качестве руководства к действию руководства по реализации проекта: Другая цель: Какой формат бизнес плана Вам нужен: Бизнес план строительно - инвестиционного проекта для проектов по созданию новых объектов недвижимости, производств и т. Финансовая модель строительно - инвестиционного проекта описание бизнес идеи, мероприятий по ее достижению, экономических показателей затрат и планируемой прибыли: Бизнес план для действующего малого, среднего и крупного бизнеса включает анализ:

МАЛЫЙ БИЗНЕС МОЖЕТ БЫТЬ УСПЕШНЫМ В ЛЮБЫХ УСЛОВИЯХ

Точно подбирая размер, клиенты делают меньше возвр Но пока , который только учится подсчитывать остатки на полках, далеко до автоматизированного мерчандайзера, вооруженного решением для сбора информации. Схема работы на удаленных от офиса объектах в разных отраслях схожа. Такого, как Опросный лист облачного сервиса - . Тема, любое количество вопросов и ответы всевозможных типов позволяют создать документ для сбора именно той информации, в какой компания испытывает потребность.

За год веб-сервис из программы для автоматизации бизнес процессов торговли вырос в полноценную -систему, и продолжает наращивать функционал.

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Многие руководители предприятий не обладают полной картиной.

И по сей день остаётся одним из самых активных пользователей системы. Комплексные бизнес-процессы документооборота По мере увеличения охвата системы всё больше вставали вопросы описания и оптимизации процессов документооборота. И здесь описание и оптимизация процессов стали совершенно необходимы. На сегодня оптимизирован и автоматизирован 31 комплексный бизнес-процесс.

Расскажем о некоторых из них подробнее. Комплексный процесс закупочных процедур. Это сложный комплексный процесс, ранее состоящий из четырёх разных процессов: В нём есть ветвления, в зависимости от типа закупок он занимает от 14 до 66 дней. Процесс был подробно описан, разбит на элементарные процессы системы согласование, поручение, ознакомление и т.

Например, согласование бывает и параллельное и последовательное. В первоначальном описании процесс состоял из 26 шагов, после оптимизации их осталось Кроме того, мы в явном виде определили шаги ознакомления с результатами, которые не выполняют никаких согласований. Таким образом, нам удалось серьёзно сократить сроки прохождения процесса.

Организация и проведение обследования бизнес-процессов компании

Купили 1С Предприятие, а дальше что делать никто не знает? На предприятии нет специалистов, умеющих правильно настроить 1С? Услуга Внедрения 1С Предприятие - для Вас!!!

Оптимизация ключевых бизнес-процессов на основе современных технологий. В случае Объем определяется исходя из данных опросного листа 5.

Действия — узкоспециализированные функции нижнего уровня, из которых состоят процедуры. Получение и обработка заявки 2. Провести интервью с клиентом 2. Получить минимальный комплект документов от клиента 2. Оказать содействие клиенту в оформлении заявки 2. Провести предварительную проверку документов 2. Результат этапа: Разработка плана проекта по описанию бизнес-процессов План проекта разрабатывается на основе дерева бизнес-процессов и информации о сложности бизнес-процессов.

В зависимости от сложности и объемности бизнес-процесс 1-го уровня может описываться от 1 недели до 1 месяца. Следует понимать, что описание бизнес-процессов делается не ради описания и регламентов, а ради того, чтобы регламенты работали и проект не был бесконечным. Поэтому проект должен выполняться по возможности в сжатые и разумные сроки.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов