Финансы и финансовые ресурсы предприятия

Региональная специфика[ править править код ] В различных странах занимающиеся контроллингом менеджеры контроллеры могут иметь различный уклон. При построении систем контроллинга всегда требуется сопоставление эффекта от неё как в краткосрочном, так и в долгосрочном ракурсе с усложнением системы управления предприятием повышением трудоёмкости процессов. В систему контроллинга включаются следующие аспекты: Основные задачи, которые нужно решить: Оптимизация управления организационной структурой. Организация эффективной системы учёта операций и результатов. Внедрение систем планирования, контроля и анализа деятельности. Обеспечение мотивации персонала в повышении эффективности работы компании.

Особенности инвестиционной деятельности страховых компаний

Прогнозируемая величина оборота, затрат и прибыли Совокупная выручка от продаж, доходы Уровень цен сделок и их соответствие состоянию конъюнктуры рынка. Объем и структура реализации Сумма затрат, включая расходы для целей обложения прибыли Структура и соотношение прямых и косвенных расходов в разрезе их видов для целей управления, а также исходя из норм главы 25 НК РФ Сумма налоговых и других платежных обязательств Изменение режимов кредитования, налогообложения и др.

Изменение кредитных, таможенных, налоговых ставок Законодательные изменения методологии учета, контроля и других сфер императивного регулирования отношений бизнеса и власти 4. Определение и ранжирование сличаемых показателей запланированного и фактического состояния среды бизнеса сопровождается согласно методу контроллинга установлением стандартов, которыми могут быть целевые стратегические нормативы конкурентоспособности, финансовой устойчивости, маневременности, платежеспособности и т.

Построение системы мониторинга показателей СМП.

Предназначение управленческого учета в страховой компании С другой стороны, инвестиционный интерес к ряду наших страховых компаний, В случае кризисных ситуаций дефицита финансовых ресурсов.

Необходимо помнить, что субъекты инвестиционной деятельности действуют в инвестиционной сфере, где происходит практическая реализация инвестиций. В состав данной сферы включаются: Вопрос 2 Инвестиционная политика предприятия Инвестиционная политика — составная часть общей финансовой стратегии предприятия, которая заключается в выборе и реализации наиболее рациональных путей расширения и обновления его производственного потенциала.

При выработке инвестиционной политики необходимо предусмотреть: При этом для каждого объекта инвестирования используются конкретные методы оценки эффективности. По итогам такой оценки осуществляется отбор отдельных инвестиционных проектов по критерию их эффективности рентабельности.

Сокращение запасов, улучшение обслуживания клиентов, повышение скорости доставки 6. Контроллинг маркетинга Удовлетворение потребностей потребителей, оптимизация сбыта 7. Контроллинг процесса Оптимизация определенных показателей и функциональности бизнес-процессов 8. Стратегический контроллинг Развитие стратегической ориентации и успешное позиционирование компании в долгосрочной перспективе Среди причин, вызвавших потребность в появлении на действующих предприятиях контроллинга, определены следующие: Миссия контроллинга Для осознания цели и задач контроллинга, а также его места и роли в деятельности компании, следует сначала вспомнить, в чем заключается миссия менеджеров любой компании.

Очевидно, что миссия менеджмента —вести компанию к ее целям, причем максимально эффективным путем.

Ресурсы страховых компаний как источники инвестирования инновационных проектов Анализ инвестиционных предпочтений страховых компаний.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы организации инвестиционной деятельности предприятия в современной экономике 1. Роль и место инструментов фондового рынка в инвестиционной деятельности отечественного предприятия 1. Тенденции развития фондового рынка и проблемы использования его инструментов в инвестиционной деятельности предприятия 1.

Возможности стратегического развития инвестиционной деятельности предприятия с использованием инструментов фондового рынка Глава 2. Методы инвестирования отечественных предприятий с использованием инструментов фондового рынка 2. Анализ практики инвестиционной деятельности предприятий с использованием инструментов фондового рынка 2. Мониторинг инструментов фондового рынка и оценка эффективности инвестиционных вложений предприятия 2. Организационно-экономические основы создания системы контроллинга инвестиционных операций предприятия на фондовом рынке Глава 3.

Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)

Одним из инструментов управления рисками в нашей жизни и бизнесе является страхование и перестрахование. Искусство выгодно рисковать применяется нами не только для избегания опасностей, но и в предчувствии и удачном проведении выгодных сделок, а также в нашем стратегическом развитии. Бюджетное управление и финансовый контроллинг страховщика.

Такие функционально-целевые установки контроллинга отличают его от других аспектов формирования и распределения прибыли, привлечения инвестиций. потоков (финансовых, кредитных, налоговых, страховых, пенсионных и др.) кредитными, материальными и другими ресурсами компании.

Текст работы размещён без изображений и формул. Тот, кто впервые слышит слово"контроллинг", обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.

Системный подход в контроллинге позволяет эффективно управлять локальными и глобальными стратегиями. Сегодня современное планирование, а особенно стратегическое планирование невозможно без современных методов оперативного и стратегического контроллинга [5]. Интенсивное проникновение контроллинга осуществляется и в такие сферы, как инновационный менеджмент, управление ассортиментной политикой, жизненным циклом продукции, ценообразованием и эффективностью производства.

В последние годы контроллинг является неотъемлемой частью системы долгосрочного планирования. Контроллинг управляет, контролирует и корректирует оперативными и стратегическими аспектами в планировании. Контроллинг формирует и управляет системой учета и внутренней отчетности. В ближайшее время и в России контроллинг должен занять достойное место в системе управления предприятием. Этому реально должна содействовать необходимость введения системы антикризисного управления на многих предприятиях.

Аудит-контроллинг

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методические основы формирования механизма риск-контроллинга реализации инвестиционных проектов в условиях неопределенности. Концептуальные предпосылки развития риск-контроллинга в современных условиях.

Контроллинг инвестиций. .. ресурсов», и далее: «производственный учет – это качественно новое явление, результат из головной (управляющей) компании. Структура .. терия, баланс, налоги, страхование, касса.

Оценить эффективность инвестиций можно на основе модели эффективности: Под эффектом можно понимать выручки или прибыли. Р асчет рентабельности инвестиций можно производить по следующей схеме: Рассмотрим краткую характеристику методов расчета рентабельности инвестиций: Статистические методы расчета рентабельности инвестиций 1. Расчет сопоставления затрат Расчет сопоставления затрат устанавливает затраты двух или нескольких вариантов инвестиций.

Выбирается та альтернатива, которая в сравнении показывает наибольшую экономию затрат. Включенные в расчет издержки являются среднегодовыми значениями. Считается, что эти значения репрезентативны для всего срока эксплуатации инвестиционного объекта. Главной областью применения расчета сопоставления затрат являются инвестиции на проведение рационализации основных фондов.

Финансовый контроллинг: место и роль на производственном предприятии

Система контроля бюджетных и внебюджетных показателей Система нормативного калькулирования Предлагается схема внедрения компонент СУУ в украинской компании как отдельного инвестиционного проекта, который реализуется в ходе выполнения консалтинговой программы. Консалтинговая программа состоит из трех последовательных проектов. Рассмотрим цели и содержание каждого проекта в отдельности. При этом, главная практическая задача состоит в определении основных реперных точек: Все компании не похожи друг на друга: Однако на практике никогда желание собственников и руководства компании не сфокусировано именно на внедрении СУУ, поскольку они не знают, какие преимущества дают внедренные компоненты СУУ.

Оценка эффективности инвестиционного портфеля страховой компании. . источники образования инвестиционных ресурсов страховой компании и риск-контроллинга в финансовое управление компаниейГорельченко.

Возможные варианты внедрения контроллинга в страховой компании Возможные варианты внедрения контроллинга в страховой компании Введение Страхование - одна из древнейших экономических категорий общественных отношений, последовательно развивавшаяся в разных экономических формациях и получившая наиболее полную реализацию в современных рыночных условиях. Именно рыночная экономика создает наиболее благоприятные условия для развития страховых отношений, так как негосударственный сектор экономики нуждается во всеобщей страховой защите.

В России и за рубежом постоянно растет количество видов страховой защиты в связи с тем, что возможные страховые риски обуславливаются не только форс-мажорными обстоятельствами природных явлений, но и тенденциями научно-технического и социально-экономического развития той или иной страны. Для повышения своей конкурентоспособности с целью привлечения большего числа страхователей отечественные страховые компании предпринимают определенные шаги в совершенствовании своей деятельности с помощью применения различного рода инноваций.

При этом зачастую, копируется зарубежный опыт инновационного развития страхового бизнеса, без учета реальных условий функционирования российской экономики. В настоящее время существует ряд особенностей страховой деятельности в современной России, определяемых практикой ведения страхового бизнеса и негативно влияющих на разработку и внедрение инноваций в этом секторе российской экономики.

К ним можно отнести неэффективный менеджмент, сложность и ограниченность механизма инвестирования страховых резервов, слабая развитость инфраструктуры страхового рынка, недостаток квалифицированных кадров инновационной сферы и отсутствие долгосрочного стратегического планирования инновационной деятельности в страховых компаниях. Возникает объективная необходимость в повышении эффективности страховой деятельности на основе ее инновационного развития, учитывающего особенности отечественного страхового рынка и позволяющего повысить качество организации страхового бизнеса, оптимально использовать источники инвестирования и рационально взаимодействовать с внешними организациями для реализации инновационных проектов в сфере страхования.

Цель работы - введение новшества в существующую систему страхования, что приведет к увеличению эффективности работы персонала и повысит прибыль предприятия. Предметом исследования служат методы использования техник контроллинга. Данная курсовая работа предусматривает решение следующих задач: Общая характеристика рынка страхования в России Составным элементом рынка современной национальной экономики нашей страны является страховой рынок.

Его появление порождено необходимостью обеспечения общества населения, хозяйствующих субъектов и других организаций и институтов в защите от случайных опасностей и угроз. Страховой рынок представляет собой обособленную часть рыночной экономики, основными субъектами отношений которого выступают, о чем говорится в источнике [1]:

смешная реклама страховой компании