Что такое бизнес-модель: какие бизнес-модели существуют в интернете

Какие бизнес-модели онлайн-курсов существуют, в чем их особенность, плюсы и минусы? В этом вопросе замредактору Теплицы Наталье Барановой помог разобраться управляющий партнер онлайн-школы английского языка Александр Ларьяновский. Эксперт рассказал, как устроены бизнес-модели и к каким из них стоит присмотреться. По словам Ларьяновского, отрасль онлайн-образования еще очень молода, ей всего десять лет, поэтому общепринятого деления на бизнес-модели еще не сложилось. Есть три параметра, от которых зависит бизнес: Именно они определяют финансовую историю онлайн-курса", - говорит Александр Ларьяновский. На фото Александр Ларьяновский, фото предоставил эксперт Классификация по моделям 1. Это образовательные курсы, которые создают компании и некоммерческие организации для корпоративного обучения сотрудников. Есть два способа монетизации:

Бизнес-модели новых и новейших медиа

Последние десятилетия подтверждают, что традиционно восприимчивые к технологическому прогрессу и политическим изменениям медиасистемы сегодня отличаются особым динамизмом. В истории средств коммуникации и массовой информации скорость, с которой Интернет завоевал массовую аудиторию, беспрецедентна. Прошло 38 лет, прежде чем аудитория американского радио достигла 50 млн.

Телевидение прошло этот же путь за 14 лет.

А на вопрос о бизнес-модели своего СМИ ответил, что борется не за время для содержательного разговора об онлайновых СМИ.

Это положение верно для всех: Постоянные издержки в газете - это стоимость"непечатных" стадий производства. Чем меньше тираж тем меньше прибыль. Создать материал, отредактировать и пр стоит одинаково для 1 и для газет. Чем больше количество отпечатанных экземпляров газеты, тем ниже средние издержки. Постоянные издержки стоим оборуд, аренды, зп.

Переменные - типографскую краску и бумагу. Эти показатели становятся существенными, когда количество страниц или объем экземпляров изменяется. Тесная связь всех стадий газетного производства проявляется и в том значительном взаимовлиянии, которое в процессе производства газеты возникает между технологическим процессом, качеством механического и электронного оборудования и человеческим фактором. Своевременное получение аудиторией ежедневных газет - товара, срок"годности" которого не превышает суток, - определяет популярность и успех последних.

Многие медиа-компании — вещательные, кино, музыкальные, издательские, игровые — пытаются нащупать новую бизнес-модель. В недавнем исследовании консалтинговая компания проинтервьюировала ведущих медиа-компаний, занимающихся производством контента, на предмет самой крупной проблемы, которая стоит перед ними сегодня. Удивительно, но все боссы указали на поиск жизнеспособной бизнес-модели. А поскольку этот вопрос в несколько рознящихся формулировках им задают уже три года, мы можем посмотреть, как менялись ответы.

Но поменяла варианты ответа, что несколько смазало картину. В в опросник было включено два новых источника:

Как онлайн-СМИ превратились в аутсайдеров рынка рекламы. я в .. Не верю в такую бизнес-модель он-лайн СМИ. И покупалась она не как бизнес, а по очевидным политическим мотивам. я.

Несколько раз в истории доминирование определенных бизнес-моделей на рынке радикально менялось. Рассмотрим подробнее, какие модели существовали и существуют в интерактивном пространстве Интернета. Эта модель существовала на самых ранних этапах развития интерактивных СМИ, в е годы. Для получения и передачи текстовых сообщений применялся экран компьютера, а в качестве линий связи использовался телефонный кабель.

К появлению этой технологии привели серьезные технологические изменения в медиапроизводстве, например переход с фотонабора на компьютерный набор. В результате появилась возможность вторичного и цикличного использования содержания, придания ему дополнительной ценности. Видеотекст также выявил одно из значительных преимуществ онлайновых СМИ — возможность постоянного обновления материала.

Таким образом, первая модель онлайновых СМИ уже обладала рядом рыночных достоинств, которые гарантировали ей определенный, хотя и ограниченный спрос на информационном рынке. Этому способствовало то, что видеотекст предлагался практически бесплатно или очень дешево. Однако аудитория не проявила к нему большого интереса, поскольку еще не была создана достаточная технологическая база, и сама аудитория оказалась не готова к подобной технологической новинке.

На этом этапе использовалась бизнес-модель текстового ТВ, а сами видеотекстовые службы еще не осознали новых возможностей онлайновых СМИ. Хотя Интернет создавался в США для нужд военной индустрии и академического использования, в середине х глобальная сеть перешла в коммерческое использование.

Бизнес-модели в конвергентных медиа

Несколько раз в истории доминирование определенных бизнес-моделей на рынке радикально менялось. Рассмотрим подробнее, какие модели существовали и существуют в интерактивном пространстве Интернета. Эта модель существовала на самых ранних этапах развития интерактивных СМИ, в е годы. Для получения и передачи текстовых сообщений применялся экран компьютера, а в качестве линий связи использовался телефонный кабель.

К появлению этой технологии привели серьезные технологические изменения в медиапроизводстве, например переход с фотонабора на компьютерный набор.. Хотя Интернет создавался в США для нужд военной индустрии и академического использования, в середине х глобальная сеть перешла в коммерческое использование.

бизнес-моделей в медиаиндустрии, базирующихся на новой парадигме этого бизне- са — медиаконвергенции. джеры традиционных СМИ, будучи скован- ными стереотипами .. рост онлайновых и мобильных медиа при-.

Москва Содержание Введение……………………………………………………………. Исследования показывают, что онлайн-пользователи из России становятся самыми многочисленными в Европе. Успешных печатные СМИ, ТВ и радио перетекают в Интернет таким образом, что интернет-версия зачастую не только не уступает, но и превосходит первоначальный формат издания, благодаря все тем же бесконечным возможностям, которые появляются у журналиста в Сети: Но вместе с огромными возможностями появляются и проблемы.

Одна из самых главных — выживание в условиях мощнейшей конкуренции и, как следствие, проблема монетизации контента. Объем информации в Сети с каждой минутой кратно увеличивается, количество Интернет-площадок тоже неуклонно растет, а, следовательно, привлечь и удержать внимание читателей становится все сложнее. К тому же необходимо генерировать прибыль. В связи с этим интересно посмотреть, каким СМИ удается быть коммерчески успешными. Актуальность выбранной темы сводится к современным процессам, происходящим в журналистике возрастающая роль присутствия СМИ в Интернете , экономике нестабильная ситуация, кризис , политическим факторам и вечной проблеме выживания.

Цель работы — выявить коммерчески успешные онлайн-СМИ. Для достижения этой цели перед автором были поставлены следующие задачи: Выявить успешные СМИ по цитируемости, популярности среди аудитории и доходам от продажи рекламы.

Глава 13. Экономика онлайновых сми

В книге дается анализ важнейших концепций медиаэкономики в развитых зарубежных странах, рассматриваются современные бизнес-модели зарубежных медиакомпаний. Пособие сопровождено подробными методическими указаниями и справочным аппаратом. Для студентов, аспирантов и преподавателей факультетов и отделений журналистики, журналистов-практиков, менеджеров предприятий СМИ, экономистов, политологов. С переходом к рыночным отношениям Россия столкнулась с тем, что для многих отраслей экономики выработка новых основ хозяйствования стала трудной, почти невыполнимой задачей.

Это в полной мере относилось и к средствам массовой информации.

Технологический прогресс и инновационные бизнес-модели открыли широкие пути Согласно Докладу, журналисты и участники онлайновых СМИ.

— число пользователей в канале, — выручка в канале в расчете на пользователя, — условный коэффициент эффективности канала, по умолчанию равный 1, а — доля сообщений, попавших в канал: Таким образом, мы рассматриваем сумму произведений аудитории, эффективности распространения, силы канала, его эффективности и выручки в расчете на пользователя. Заметьте, что в реальном мире за каждым параметром может скрываться целый комплекс сложнейших явлений — например, мы не объясняем, из чего состоит прибыль от канала в расчете на пользователя.

За этим показателем может одновременно стоять как стандартная рекламная модель, зависящая от объемов инвентаря и бронирования конкретных мест, так и заработок на эксклюзивных контрактах с поставщиками решений для корпоративных поставщиков ср. Модели, основанные на варьировании состава коммуникации: Более сложные модели требуют нескольких шагов или одновременного изменения нескольких параметров.

Перечислим наиболее очевидные способы управления выручкой, основанные на изменении тех или иных параметров. Периоды планирования Для традиционных СМИ характерно изменение периодичности выхода. Соответственно меняется не только расходная, но и доходная часть бюджета, а часто и горизонт планирования. Новая концепция подразумевает ежеквартальные выпуски, которые готовятся по принципу спецпроектов и сопровождаются мероприятиями : В этом случае меняется сам принцип редакционного планирования, уходит нужда в повторяемости процессов, у издателя появляется свобода маневра.

Одновременно сокращается доходная база стандартной рекламной модели, так как даже премиальный статус спецвыпусков не может компенсировать многократное сокращение тиражей и выпусков. Решение изменить период планирования в таком случае делает бумажное издание имиджевым сопровождением становящегося основным цифрового канала. Число и состав каналов Оценка расходов, которую для этой главы мы привели в упрощенном виде для процесса , обычно рассчитывается для всего издания как сумма затрат на процессы и присутствие в канале.

Ваш -адрес н.

: В статье исследуются возможности графического анализа для изучения бизнес-процесса создания текста, проводится декомпозиция соответствующих процессов. В статье ставятся перспективные исследовательские вопросы, ответы на которые необходимы для создания модели бизнес-процесса подготовки новостных материалов.

Бизнес-модели онлайновых СМИ менее чем за десять лет существования прошли быстрое развитие. Несколько раз в истории доминирование.

Информационные агентства — ресурсы, поставляющие информацию с телетайпных лент. Авторские проекты и блоги. Это популярный, хорошо посещаемый ресурс, который создается и поддерживается усилиями одного человека и в котором появляются продукты его творчества. Возможность вступить в контакт с публикой в интернете. Гипертекстовая природа это основа интернета и его уникальное свойство, которое помогает связать различные веб-страницы с помощью гиперссылок и тем самым дает возможность пользователю получить более полную информацию о событии.

Это возможность использования на веб-странице различных видов информации: В отличие от других каналов передачи информации, сеть дает возможность публиковать новость мгновенно, как только она появилась. Интернет предлагает неограниченный объем памяти и возможность архивировать более старую информацию, превращать ее в базу данных.

В то время как печатные СМИ ограничены объемом выпуска, телепередача ограничена временем, на сайте издания можно разместить неограниченное количество текстового и графического материала. Сетевое издание можно прочитать из любой точки земного шара, для этого необходим только компьютер с доступом в интернет. Низкая себестоимость создания и поддержки онлайнового ресурса позволяет достаточно легко войти на рынок.

Факторы, способствующие появлению и развитию онлайновых СМИ.

Журналисты на распутье между традиционными и цифровыми СМИ

Расширение традиционной концепции СМИ — бизнес представляет потребителям контент и сервисы, транслирует рекламу заказчиков. Рекламная модель работает наиболее эффективно либо при правильном выборе ниши, либо при больших объемах трафика. Информационный портал Как правило, ресурс с большим объемом трафика, предоставляющий контент и дополнительные сервисы.

Существуют персонализированные и нишевые порталы — первые представляют пользователям возможность кастомизации интерфейса и контентных предпочтений, а вторые ориентированы на конкретную целевую аудиторию. Бизнес либо взимает оплату за размещение в листинге, либо работает по подписной модели.

Особенности финансирования и управления предприятиями СМИ во всех странах имеют специфический . Бизнес-модели онлайновых СМИ.

Чем отличается подписная бизнес-модель от рекламной Чем отличается подписная бизнес-модель от рекламной Изданиям нечего предложить рекламодателям: По мнению Томпсона, доминирующей бизнес-моделью будущего в местной прессе станет подписка, а не реклама. Его ключевой тезис — ценность потеряла не только газетная бизнес-модель. Монетизация печатной прессы и инфраструктура.

Добавьте сюда инфраструктуру — грузовики для доставки, печать, выкладку.

Онлайн-СМИ России

Современные российские онлайновые СМИ: Фонд независимого радиовещания пригласил Александра в марте выступить в качестве эксперта и тренера на региональных этапах в Красноярске марта и Челябинске марта. Автор этого текста, Александр Амзин - известный медиаэксперт, аналитик Интернет-издания . Дата рождения российской Интернет-журналистики спорна.

В качестве условного старта можно взять год — годы основания Газеты. Значит, в году отрасли исполнится 15 лет а рунету —

телевидения, онлайновых СМИ), основных видах медиапредприятий и . Бизнес-модели онлайновых СМИ. Источники доходов онлайновых СМИ.

Посмотрим на классическую бизнес-модель газеты. Если значительно упростить, то она покоится на продаже трёх вещей: За последние десятилетия произошли важные изменения: Развитие альтернативных каналов радио, ТВ, почтовая рассылка, веб, мобильные устройства связи уменьшило долю газет на рекламном рынке. Этому способствовало также снижение читаемости, способность новых медиа собирать узкие целевые аудитории, более точно измерять их.

Снова радио и ТВ, плюс конкуренция, резко усилившаяся со ставшими всем доступными компьютерными технологиями публикации и распространения контента. Это вылилось в превосходящее спрос предложение, где люди всё меньше готовы платить за обычный контент, которого и так везде навалом. Наконец, перемены в обществе. Особенно массовый рост числа офисной занятости и использования компьютера, как основного средства производства. Поэтому ценность газеты как канала распространения информации упала.

Автор этой статьи — англичанин.

Бизнес-модели для стартапа. Примеры бизнес моделей